[row][one_half]
Эффективный бизнес-консалтинг — это профессиональная помощь внешних специалистов в анализе и решении вопросов развития бизнеса. Данная помощь включает в себя диагностику, планирование действий и выработку решений, внедрение выбранных решений, завершение проекта и мониторинг реализации внедренных рекомендаций.[/one_half] [one_half]
Наши принципы работы по предоставлению услуг:
- Сохранять конфиденциальность полученной от клиента информации;
- Поддерживать атмосферу доверия при работе с клиентом;
- Отказываться от проекта, если нет уверенности в его успешной реализации;
- Не давать рекомендаций и не совершать действий, идущих вразрез с действующим законодательством;
- Честно и своевременно информировать заказчика о возможных рисках.
Управленческий консалтинг имеет основной своей целью комплексную настройку всех внутренних процессов и механизмов компании для достижения их максимальной эффективности.
Это решение множества проблем, связанных с организацией управления бизнесом и бизнес-процессами.
Это совокупность мер для разработки перспектив и направлений дальнейшего развития компании. Он включает определение миссии компании, анализ ее внутренней и внешней среды, определение потенциала компании, выявление ее конкурентных преимуществ и недостатков.
По сути, является выстраиванием клиентоориентированной компании с упором на бренд, его скорейшее развитие, динамичный рост, а также глобализацию предприятия и бренда в целом.
Выбранные направления плотно связаны с другими направлениями деятельности нашей компании и являются основой для поступательного движения компании-партнера вверх.
Обладая весомым коммуникационным портфелем, в который входят наиболее уважаемые персоны мира. Мы предлагаем нашим клиентам решения далеко выходящие за стандартный список услуг компании. Это помогает быть максимально независимым для мировых политических обстоятельств и лоббировать мнение компании на высочайшем уровне доступа.
Комплекс мероприятий, направленных на стабилизацию положения компании, анализ и решение взаимосвязанных проблем и задач, нацеленных на повышение общей эффективности ведения бизнеса.
Значительные позиции в сфере консалтинговых услуг занимает персональный консалтинг (коучинг «первых лиц»). Поскольку именно руководителям компании приходится принимать решения и нести за них всю ответственность, именно от их решений зависит судьба компании и сотрудников — у них, зачастую, нет права на ошибку.
Вам в голову пришла гениальная идея, но пока это просто мысль, овладевшая Вашим сознанием…
Мы внимательно изучим вашу идею, систематизируем ее, наложим на реалии современного бизнеса, составим план перспективного развития, бизнес-план, финансовую модель.
Стратегически верным этапом развития компании является создание сильного бренда, то есть разработка и реализация путей превращения наименование компании, в источник получения высокой стабильной прибыли.
Бренд компании — это единственный актив, в который действительно стоит инвестировать средства компании.
Создание веб сайтов — важный и трудоемкий процесс формирования маркетинговой коммуникации с потребителями.
Современный сайт – это высокоэффективный «швейцарский нож» компании, который формирует дополнительные конкурентные преимущества, тем самым, выводя Вашу компанию на новый, более высокий уровень.
Другие услуги
Корпоративные тренинги
Проведение инновационных корпоративных бизнес-тренингов, разработанных нашими экспертами.
Создание лидеров
Персональный коучинг топ-менеджеров компаний, лидеров общественных организаций и публичных лиц.
Ведение переговоров
Участие в сложных переговорах на стороне клиента для достижения необходимых результатов.
Политический консалтинг
Консалтинг политических и общественных лидеров, политтехнологии, PR-кампании.
Противодействие шантажу
Планирование стратегии и проведение необходимых мероприятий для ликвидации внешних угроз.
Глобализация и M&A
Развитие роли компании, слияния и поглощения на локальном и глобальном рынках.
Существует три уровня сотрудничества по направлению бизнес-консалтинг:
- Коучинг (наставничество) – обучение персонала компании соответствующим методам решения задач и т.д. Самостоятельное решение задачи клиентом.
- Прямой консалтинг – осуществление проекта непосредственно специалистами консалтинговой компании (например, оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры, разработка системы мотивации персонала, инвестиционное планирование) с последующим сопровождением внедрения результатов проекта и обучением персонала работе в новых условиях.
- Аутсорсинг (например, маркетинговых функций) с возможным параллельным обучением персонала на практике.
Широта охвата различных систем управления бизнесом зависит от целей заказчика и может касаться только отдельных департаментов компании или даже отдельной функции, либо решать глобальные вопросы, затрагивающие все подразделения и функции компании.
Бизнес-консалтинг – это комплекс работ по настройке всех систем компании на максимально возможную эффективность. Однако, круг задач, решаемых бизнес-консалтингом, весьма широк. Бизнес-консалтинг решает вопросы управленческой, экономической, финансовой, инвестиционной деятельности предприятия, стратегического планирования, улучшения функционирования компании, оптимизации ведения бизнеса, исследования и прогнозирования рынков сбыта, движения цен и другое. Таким образом, бизнес-консалтинг – это любая помощь, оказываемая приглашенными консультантами для решений той или иной проблемы.