Стратегии развития бизнеса в кризис

on 12.03.2015 Бизнес with 0 comments

motivator-34576В России наступили довольно непривычные времена для бизнеса — теперь бизнес должен быть не просто прибыльным, а еще и максимально эффективным. Ошибки из незначительных превращаются в критичные для выживания. Стандартные решения перестают работать. Вы больше не можете себе позволить тратить деньги на сомнительные эксперименты с рекламой и начинаете задумываться о сокращении персонала.

В этой ситуации необходимо проанализировать не только текущее состояние дел и способности организации, но и долгосрочные цели и перспективы развития. Ведь даже если вы максимально эффективно движетесь к заведомо нереализуемой цели, вас ждет разочарование.

Стратегия выживания не является оптимальной, т.к. настаивает вас и ваших сотрудников на негативный лад, что не может не отразиться на клиентах. Даже если ситуация выглядит ужасной, в ней все равно есть возможности. Необходимо понимать глобальные тенденции и видеть возможности в них вписаться. Тогда вы будете в восходящем тренде, вместо сокращающихся рынков.

Стратегия захвата рынка является очень популярной, для тех еще кто уверенно держится на плаву. Конкуренты уходят с рынка, и их клиенты переходят к вам. Казалось бы самое время радоваться, но без понимания почему конкуренты закрываются вы можете стать одним из них. Вам необходимо максимально сгладить свои минусы, и демонстрировать свои плюсы для удержания рынка.

Стратегия роста является наиболее агрессивной и в то же время эффективной. Это поглощение конкурентов с сохранением их лучших качеств, клиентской базы и ключевых сотрудников. Именно на таких поглощенных компаниях можно проводить эксперименты как в докризисные времена, сохраняя при этом репутацию основной фирмы. А в случае успешных экспериментов просто перенося удачные элементы в основной бизнес, которые усилят его многократно.

Естественно, это лишь общие векторы развития, в реальности обычно встречается различные комбинации данных стратегий по отдельным направлениям бизнеса.

Для определения векторов развития вашей организации мы предлагаем вам бесплатную онлайн консультацию, на которой мы сможем определить какая стратегия будет наиболее оптимальна для вас и наметить действия по ее реализации уже в ближайшем будущем.

Свяжитесь с нами сегодня и мы покажем вам какие возможности открываются для вас в эти кризисные времена.